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从“思维方式”到“价值创造” 2018年10月22日

从“思维方式”到“价值创造”

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——理论联系实际,这是一种思维逻辑,用思想来指导行动,将头脑中的理论转化为...

大佬们的“套路” 2018年10月10日

大佬们的“套路”

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——你们公司的套路是什么?

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理 2019年03月12日

3个“C位”,鉴别出你是人力资源管理还是人事管理

你们企业做的是人力资源管理还是人事管理?

“弱势管理”的中国式应用 2011年02月23日

学会“弱势管理”的四种法则,是大多数管理者必修的功课。

“头痛医头,脚痛医脚”——传统的点状管理模式该如何优化 2018年10月10日

“头痛医头,脚痛医脚”——传统的点状管理模式该如何优化

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——“按下葫芦浮起瓢”的案例屡见不鲜,管理者永远在救火的路上疲于奔命。这时...

创业公司管理“七星拳” 2013年12月04日

多研究业务,少谈点主义;精力放在开源而非节流上;集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点,也是决定创业公司生死的命脉。

旅途中最漫长的路,是OTA的“套路” 2018年12月11日

为何看似透明的在线旅游服务市场,仍有这些屡禁不止的弊端?经过信息时代反复锤炼的消费者,为何仍然无法摆脱被套路的窘境?这些投诉集中的问题,究竟是新猫腻还是老套路?

民企人才国际化案例:为什么筑金巢留不住真凤凰? 2018年04月10日

民营企业对其国际化进程中的管理规范化、职业化,应该有“凤凰涅盘”的决心和准备,人才战略与组织变革相匹配,才能留住国际化人才,筑巢引凤才能真正取得预期结果。

动态竞争 2012年03月02日

作为该班创始人的陈明哲博士和施振荣先生一起为华人企业界传播“王道”管理理念,并邀请大陆、台湾地区的顶级企业创始人和世界一流商学院的教授为大陆众企业家授课。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

管理层在讲故事 2009年11月02日

公司使用各种各种方式和媒介向外界宣传它们的故事,包括新闻通稿、广告、宣传册、演讲、放电视纪录片,还有年度财务报告。最后这一项,即年度报告,是我们关注的焦点。

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

CFO把控企业资金命脉的4大妙招 2014年09月10日

随着人|民币国家化与利率市场化的循序渐进,以及国内资金供给偏紧依旧,越来越多的CFO意识到,企业资金管理应立足于流动性优点的视角下,通过加快运转、把握关键、从严管控以及踏准节奏等四方...

管理的六大误区 2008年11月10日

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”,在作者弗雷德蒙德·马利克看来,一些管理方面的错误传播甚广。

管理,轻一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四个错误就是:把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

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