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游南极,学管理 2012年03月13日

任何一位管理者都必须清楚地梳理出自己的管理思路,并保证团队在无休止的内外部困境中能够抗压并朝有益的方向推进,尤其对管理者自身而言,其领导力不能因局势变化而屡被质疑,以致引发团队分...

守成与创新 2014年06月03日

在霍尼韦尔这样成熟的大型跨国集团中,本土业务条线上“守成与创新”相结合的财务管理思路对集团的业绩贡献起到了重要作用。

不同用工模式,你真的准备好了吗? 2012年12月24日

针对人才派遣公司的管理思路和重点进行了整理,从而让您能够针对几种不同的员工模式,让企业找到核心的管理重点和内容。

为什么有的人做员工很出色,做领导却很糟糕? 2018年11月01日

为什么有的人做员工很出色,做领导却很糟糕?

企业如何帮助新任主管摒弃旧有的思维,做好向管理岗位的转型?

奖金那些事儿:大锅饭还是小锅饭 2018年10月19日

奖金那些事儿:大锅饭还是小锅饭

当打破大锅饭后,我们不断地在追求小锅饭,其实小锅饭也不是那么好吃的。

老品牌散记之三:买下你,与你何干? 2019年04月02日

老品牌散记之三:买下你,与你何干?

对于有着数十年,乃至上百年历史的品牌,究竟应该如何运作才能找到出路呢?

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

企业如何进行“对标”管理 2012年12月24日

对标管理的基本思路可以概括为十个字,即“建标、立标、对标、达标、创标”。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

高绩效的秘密不是管理时间,而是管理精力 2016年03月22日

这是一个思路的转变,即从管理时间到管理精力,我开始试着把这种理念带入到我的创业实践中去。

信息化与财务管理创新 2015年09月09日

互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展,时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

趋于平衡的管理跷跷板 2011年12月02日

放眼全球,我们会发现,不论在西方企业还是中国企业中,也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中,被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

影响企业未来的十大管理理念 2002年02月01日

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

换个思路做招聘 2013年11月01日

多数时候,企业常常把“招聘难”归因于外,而很少意识到,这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。

两化融合管理体系探究:从本质到规律 2019年05月31日

两化融合管理体系探究:从本质到规律

定位于创新管理的体系探究本质为了把握规律任重道远,生生不息。

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