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管理上司的艺术 2007年06月07日

以六种方法,和上司建立富有建设性的关系。

跟着领导的利益思考,站在自己的立场做事

怎样管理你的上司 2003年06月28日

推介两篇经典管理文献《怎样管理上司》和《管理你的上司》以及一本新书《扔掉大象:管理上司的艺术》

经理人常常会忘记,他们所要管理的“他人”中,也许最重要的就是自己的上司。他们等着上司来管理自己,而不是主动去管理上司

管理上司是管理跟上司的关系,而你是关系的另一半,所以你不但要了解上司,还要了解你自己。在上下级关系中,你要了解你自己对权力的态度。

文章观点回顾,管理上司

华为的踏实、李翔的专一、德鲁克的管理上司,这些就是捷径。

管理老板,这是好业绩的开端。

如何“管理”上司?说白了,就是如何与上司建立起富有建设性的关系!

管好上司七策略 2006年06月07日

上司有三种:目的型、过程型、关系型。采用不同的策略和方法,管理好你的上司。

 
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