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互联网时代领导素质与能力提升措施 2019年07月03日

互联网时代领导素质与能力提升措施

个人认为在互联网时代,领导的素质提升可以概括为两个点,一是“变”,二是“快”。

工业互联网发展还缺什么?从十家企业的迫切需求说起 2019年11月23日

工业互联网发展还缺什么?从十家企业的迫切需求说起

中国工业互联网发展会不会陷入这种怪圈?只是关注到了发展工业互联网的微观问题,而对宏观问题,如方法论等理论问题忽视了。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然!

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

解构公司DNA的四个要素 2004年06月05日

一个实际组织的DNA由四个基本要素组成,这些基本要素通过无数种组合方法而形成组织的独特性。

如何提升领导力?重心平衡式领导力5要素 2013年09月12日

所谓重心平衡式领导力是提.炼出的一种新的领导模式,其中包括5个广泛而相互关联的要素:发现意义,管理精力,积极心态,建立关系以及积极参与。

海外并购整合六要素 2016年08月01日

海外并购整合六要素

通过对成功和失败案例的分析,我们总结了六项关键的成功要素,来应对陌生商业环境、陌生管理手段这两大难题。

企业高效经营管理的十一个要点 2019年03月18日

企业高效经营管理的十一个要点

战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等,都是现代组织管理重要议题,管理者该如何认识?

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

通往正确且良好管理的导航仪 2014年01月17日

在马利克教授看来,以控制论自然法则为基础的这个导航系统,通过可靠的导航,帮助企业在任何形势下驾驭复杂状况。

新浪人“开门七件事” 2005年12月09日

令段冬感到欣慰的是,绩效管理已经在新浪发挥了重要的作用,每个员工都可以在这个体系中证明自己的价值,通过“七件事”使自己的日常工作和公司的整体战略目标紧密相连。

创业公司管理“七星拳” 2013年12月04日

多研究业务,少谈点主义;精力放在开源而非节流上;集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点,也是决定创业公司生死的命脉。

三分天下七分谋 为什么说孙权是个管理学大师? 2018年04月16日

三分天下七分谋 为什么说孙权是个管理学大师?

管理学上有一个米格25效应告诉我们:将有限的资源配置在关键要素上,使之发挥最大的效力,权衡取舍,催生最大化的团队效益。

ERM:风险管理新法 2008年03月14日

了解企业风险管理的六个要素,建立与业务部门的有效联系。

传统的管理已经远远不够了 2018年12月07日

传统的管理已经远远不够了

今天的组织变得更加复杂多元,管理者除了做好传统的管理工作外,还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。

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