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“独思”不如“众思”，发动大家一起思考和探索，相互激发思维，融合集体智慧。

今天，世界经理人为大家精选了10部经典管理书籍，回到故乡的你，在闲暇之际，不妨挑上一本，通过文字和管理大师对话，在“消化”的同时探索管理的精髓。

把中国传统文化中的精髓，尤其是儒家思想的精粹与实践管理相结合，中学明道，西学优术。

没有一种知识永远适合于时代，也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

思维的不同，形成管理观念的不同，从而影响管理态度和行为的不同。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

国学管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道，其科学性成分需要质疑。

以易经哲学为主体思想的“C理论”，其创新之处在于将管理的问题，上升到了哲学的高度，并指向人性深处。

从传播学的角度来看，企业管理就是组织传播。

东方“象思维”认为管理是自主、多变与灰度的，强调随“象”处理的现场感。

思维方式不同是导致东西方管理模式差异的根本原因。

张瑞敏，管理的学习者和创新者。

项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处？存在哪些问题？又有哪些项目管理问题，是培训所无法解决的？带着这三个问题，本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

2010年中国十大管理实践，所代表的不仅是具体的实践，它们所揭示的还是这个时代的管理发展趋势。