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无老板公司的“点阵式”管理结构 2012年07月06日

在没有老板的情况下,你觉得自己仍然能把工作处理好吗?

流程型企业如何有效运作 2010年01月25日

要想改变这种情况,必须让企业转变为流程型企业--其管理结构与核心流程协调一致,而非相互冲突。作者以IBM、德州仪器、杜克电力等公司为例,从五个方面叙述了公司如何才能成为真正的流程型企...

为什么中国还不能引领世界经济? 2013年05月15日

19世纪是英国的世纪,20世纪是属于美国的,21世纪会成为中国的世纪?据福布斯专栏作者Panos Mourdoukoutas的观察,中国要引领世界经济,还困难重重。具体说来,中国还缺乏以下四个条件。

The Industrialist’s Duty 2002年10月01日

development of the zero defects movement at NEC and in Japan, and how the company pioneered the integration of computers and communications (C,C) products

为什么需要管理者 2009年12月22日

管理者是工商企业的基本资源。一个全自动化的工厂未必有普通员工,但一定会有管理者。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

工厂组织结构图暴露的7个常犯错误 2014年08月04日

在考察工厂时,我们看的第一个东西就是组织结构图,总是能从中发现严重的运作障碍问题。

认识管理创新模式 2000年06月01日

创建企业的管理创新模式重在科学规范管理工作,全面实现管理创新。

做一个管理者,而不是寡妇制造者 2010年04月09日

管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础,它始终必须是一个实实在在的职务,能对企业的成功做出显而易见,最好还是可以衡量的贡献。

回归管理基础 2001年11月01日

随着全球互联网经济的急剧降温,管理界掀起了一股“回到管理根本”的热潮。专注管理基础、构筑扎实的管理基础架构已经成为当今企业反思的重点。

IT战略管理五要素 2004年08月03日

管理内部市场,平衡供给需求;贯彻五大原则,提升技术价值。

矩阵式管理在项目制公司中的探索 2013年12月17日

对于工程施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

成长,痛并快乐着 2003年03月11日

让管理与业务一起成长,才能平稳度过高速增长带来的剧变。

有效建立电子化人力资源管理系统 2002年10月15日

人力资源管理的系统软件能否发挥作用,取决于应用系统的公司在管理上的“软件”。

吴晓球:金融体系过度到双重风险结构时代 2017年09月26日

吴晓球:金融体系过度到双重风险结构时代

中国金融正处于关键的结构性转型时期,金融体系的风险也正由单一风险结构向双重风险结构过度。

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