在没有老板的情况下，你觉得自己仍然能把工作处理好吗？

19世纪是英国的世纪，20世纪是属于美国的，21世纪会成为中国的世纪？据福布斯专栏作者Panos Mourdoukoutas的观察，中国要引领世界经济，还困难重重。具体说来，中国还缺乏以下四个条件。

development of the zero defects movement at NEC and in Japan, and how the company pioneered the integration of computers and communications (C,C) products

管理者是工商企业的基本资源。一个全自动化的工厂未必有普通员工，但一定会有管理者。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

在考察工厂时，我们看的第一个东西就是组织结构图，总是能从中发现严重的运作障碍问题。

管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础，它始终必须是一个实实在在的职务，能对企业的成功做出显而易见，最好还是可以衡量的贡献。

随着全球互联网经济的急剧降温，管理界掀起了一股“回到管理根本”的热潮。专注管理基础、构筑扎实的管理基础架构已经成为当今企业反思的重点。

管理内部市场，平衡供给需求；贯彻五大原则，提升技术价值。

让管理与业务一起成长，才能平稳度过高速增长带来的剧变。

人力资源管理的系统软件能否发挥作用,取决于应用系统的公司在管理上的“软件”。

对于工程施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。项目的成败，牵动全局，影响市场，甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

古往今来的管理理论，都建立在自上而下的管理方法之上，而加里·哈默在本书提倡充分扁平、自主结合、项目为主的民?推选领导，使我对管理创新理论产生了学习的兴趣。

一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的公司关门大吉的加班。

把使命形象地告知大家，并使之得到分解，加以量化，与企业日常的经营、价值观、组织结构等结合起来，使命才算真正落地。