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战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

当员工认同企业战略，并且相信自己的意见具有战略重要性时，就会更加愿意提出他们的经营建议。研究结果支持这一论断，表明有必要在企业内部创造一个适宜的环境来促进经营建议的提出和采纳。

小建议，大意义。 七大步骤，集思广益。

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”，在作者弗雷德蒙德·马利克看来，一些管理方面的错误传播甚广。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

如果企业的管理者能做到在管理层统一思想认识，当机立断，果断换掉拒绝改变的人，并能引导企业客观地看待自身，合理听取外部建议，想办法督促员工学习，帮助员工克服不必要的恐惧，同时自己也...

重管理常常犯的四个错误就是：把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。

以下建议会让你更有信心地勇敢面对问题员工，使你更有效地管理他们，而不用再担心某个问题员工又来破坏你的工作。

如果你希望对方能够明白你的好意，认真考虑你的建议，而不是被你的建议激怒的话，下面的七条建议也许会对你有帮助。

戴明为全球企业制订了14条转变管理的原则（The fourteen points for the transformation ofmanagement）可谓良药苦口，要求老板们首先要改变自己，甚至要改头换脑。

对国资企业进行合规管理、规避合规风险提供基本准则，对企业健康发展有重大意义。