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合格的国际化经理人要具备五项软技能，即：对文化差异保持敏感；走出总部的思维定式；重视文化差异；对新观点持开放态度；提前磨练国际化管理技巧。

创业初期的资金调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及不可预测的市场潮流变化、竞争、应对策略等等，都有可能导致初创企业遭受无法继续生存的命运。那么，最容易导致创业失败的原因是什么...

对于业务领导者，自我管理则有利于认知自我的不足，同时将时间资源投入到关键节点上。

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理，而是由于团队理念出现了问题， 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

《有序才能成功》教导我们要研究变化，再找出自己的速度，这样才能做自己的最佳时间管理者，拥有顶级CEO的技能，你还担心升职加薪么？

优秀的业绩不仅仅来源于培训，还需要依靠行为方式的重塑。

如果你无法接纳出现的改变，并将之整合进你当前的推销中，那就不要转变你的总体方针。

无论你的能力如何超群，工作中意想不到的挫折与细小的失败都可能玷污，甚至毁掉你的整个事业。如下十条“从业箴言”，或可帮你防患未然。

电脑业竞争激烈，要能掌握发展趋势，除了要具备战略、方针和优良产品之外，更要懂得培养人才。

一位卓越的领导者应当超然于日常商务琐事之上，战胜其中隐含的种种诱惑。

谈论共同的目标是一回事，实现又是另一回事。应该建立教与学的组织，培养各层次的领导人。