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为什么有的人做员工很出色,做领导却很糟糕? 2018年11月01日

为什么有的人做员工很出色,做领导却很糟糕?

企业如何帮助新任主管摒弃旧有的思维,做好向管理岗位的转型?

一流领导者的八大技能 2007年03月07日

管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)总结出一流的领导者具备八大管理技能

这项重要的管理技能,可能被你严重低估了! 2017年09月18日

这项重要的管理技能,可能被你严重低估了!

你想解决什么问题?——这几乎是企业经营中最具威力的一个问题。然而,我们的大脑倾向于从某个情境直接跳转到解决方案,而...

如何管理技能强势下属 2010年05月20日

部门里拥有专家级的技能人才固然重要,但也往往会出现一种“技能强势”。如何管理呢?

华为公司管理者培养路径图 2018年05月03日

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’(基层员工)——‘英雄’(骨干员工)——‘班长’(基层管理者)——‘将军’(中高层管理者)”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点,...

培养带不走的专家团队 2019年06月07日

咨询项目要获得成功必须从两个方面努力,一是打造一套务实卓越的管理体系,二是培养一支带不走的专家团队。

卓越领导者的八项技能 2007年04月13日

《卓越领导者的八项技能》是在这两种书的基础上更进一步,探讨了卓越领导力。因为,不论是“执行”,还是“转型”,都必须仰仗出色的领导力才能实现。

通用电气公司如何培养全球领导者 2010年05月27日

通用电气在辨识和培养领导者方面拥有巨大的优势,这一优势很大程度上要归功于它的组织学习计划。

软技能的硬实力 2017年02月25日

软技能的硬实力

在如今竞争激烈的社会,软技能已成为足以让应聘者在职位竞争中脱颖而出的关键要素。可是,有五分之一的员工不能自如地说明...

互联网企业独特的人力资源管理 2011年06月13日

盛大网络的人才培养计划就是按职务类别与层级的不同,分别有不同的职业发展计划。公司中高层大部分都从内部培养提拔,获得晋升需要有优良的工作绩效。

影响企业未来的十大管理理念 2002年02月01日

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

优衣库的商业领袖培养之道 2017年12月04日

优衣库的商业领袖培养之道

为了应对企业开拓新市场,深耕全球市场以及业务重组的需求,优衣库构建了高效的人才培养体系,旨在短期内培养出大量管理人...

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

“象思维”的东方管理模式 2010年11月11日

东方“象思维”认为管理是自主、多变与灰度的,强调随“象”处理的现场感。

象思维的东方管理模式 2010年12月01日

思维方式不同是导致东西方管理模式差异的根本原因。

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