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管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)总结出一流的领导者具备八大管理技能
你想解决什么问题?——这几乎是企业经营中最具威力的一个问题。然而,我们的大脑倾向于从某个情境直接跳转到解决方案,而...
部门里拥有专家级的技能人才固然重要,但也往往会出现一种“技能强势”。如何管理呢?
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咨询项目要获得成功必须从两个方面努力,一是打造一套务实卓越的管理体系,二是培养一支带不走的专家团队。
《卓越领导者的八项技能》是在这两种书的基础上更进一步,探讨了卓越领导力。因为,不论是“执行”,还是“转型”,都必须仰仗出色的领导力才能实现。
通用电气在辨识和培养领导者方面拥有巨大的优势,这一优势很大程度上要归功于它的组织学习计划。
在如今竞争激烈的社会,软技能已成为足以让应聘者在职位竞争中脱颖而出的关键要素。可是,有五分之一的员工不能自如地说明...
盛大网络的人才培养计划就是按职务类别与层级的不同,分别有不同的职业发展计划。公司中高层大部分都从内部培养提拔,获得晋升需要有优良的工作绩效。
未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。
为了应对企业开拓新市场,深耕全球市场以及业务重组的需求,优衣库构建了高效的人才培养体系,旨在短期内培养出大量管理人...
2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。
东方“象思维”认为管理是自主、多变与灰度的,强调随“象”处理的现场感。
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