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会计是如何进化的? 2015年07月01日

管理会计当下处于会计进化的第六个时代,正面临着一场转向更先进方法和实践的的转变。

面对数字化,作为重要数据管理部门的财务应该如何变革?在推动以共享中心建设为主要动力的财务职能转型的同时,普华永道与中国企业一道在数字化趋势下探索以价值创造为核心的财务提升方案,为企业繁荣输送正能量。

当会计师拥有水晶球 2015年08月17日

借助预测会计,报告成本和利润的传统管理会计,在会计师手中,正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。

如何鉴别好客户 2015年07月08日

在管理会计的七大趋势中,首先教给经理人的是如何使用成本归因和量化分析来评估客户的优劣。

会计人员职称评价基本标准条件、完善职称层级,增设会计人员正高级职称。

张瑞敏在文中讲了三点:第一个是怎么样做适应中国国情的管理;第二,在信息化时代怎样做管理上的创新;第三,海尔自己在商业模式创新上的探索。

洋为中用 2007年09月04日

各种国际会计资质证.书涌入中国,财务人员还要在本土化与国际化之间各取所需。

“管理会计很难像财务会计一样,对于管理会计来说,另一个企业能做的你不一定能做。所以,管理会计必须结合你公司、企业的实际情况,必须结合公司的管理基础推广,这样就没有放之四海而皆准的方法和体系。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析,提出相应的建议。

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势,但是其营销和管理的成本却居高不下。

 
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