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在肖遂宁的带领下,太合汇资本发展非常迅速。在网点布局方面,根据公司总体发展规划,经过两个月的试营业,2016年9月3日,太合汇资本正式开业。

有规模经济，也有规模不经济；小不等于弱，反而可以非常美。

要实现从大规模生产模式向大规模定制模式的转变，需要企业对原有的业务模式、供应链结构、业务流程和组织架构进行变革，并深入到企业营销、生产制造、采购供应、技术研发和物流等各个环节。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

无论是针对每位顾客独一无二的定制，还是顾客根据自身需求选择的多种配置，针对产品及服务的规模化定制要获得利润，需要在两个领域取得成效。

。但这三位卓有成效的CEO 从创立各自公司的第一天起，其实已经暗自知道一个重要真相：营收规模是一项滞后指标。

服装产业的发展脉络是从自然经济下的个体裁缝，到基于工业标准化的批量成衣，再到下一步的基于信息技术的规模化定制。

随着“90后”群体的大规模步入职场，代际差异给企业和组织管理带来了新的不容忽视的挑战。“90后”所引发的管理问题，其核心正是源自组织的过度控制。

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。