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风靡全球的“零缺陷”管理究竟有着怎样的魔力?

“互联企业”炼成记 2016年01月29日

技术与管理双轮驱动,渐进式部署,步步创造价值。

风险管理的四大误区 2013年11月13日

面对无处不在的风险,企业一方面希望有效规避风险,另一方面却由于认识和理解上的不足,使得风险管理更多的成为一种“概念”。

本书从概念篇、管理技术篇、协同作业篇与管理应用篇,广义探讨电子化供应链管理。
《电子化供应链管理--e-Business观点》,张福荣 著,中国税务出版社2005年1月出版

论及战略,关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。

对于实用主义者,理论跟产品一样,就是被使用的,关键是好不好用,有没有副作用。

在计算机技术专家眼中,“云计算”只是一种基于互联网的计算方式。然而更进一步,“云计算”的实质是对于资源的一种整合方式,可将其称为“云范式(Cloud Paradigm)”。资源的整合方式往往决定生产效率,也必将引领管理学的革命,并被运用在越来越多的领域。早在2006年谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt)提出“云计算”的概念之前,管理领域“云转型”趋势已经暗流涌动,其中人力资源管理居于首位。

孔茨很强调管理的概念、原理和方法,认为管理工作是一种艺术,它的各项职能可以分成五类,即计划、组织、人事、指挥和控制,组织的协调是五种职能有效应用的结果。

“女强人” “铁娘子”是很多人对女性高管的刻板印象,也是人们概念中管理者必须具备“刚性”特质的映射。

识别时髦管理理论“巧玩概念”的特征,避免造成不良影响。

 
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