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质量管理改善无极限 2001年01月01日

质量管理是企业整个管理活动的一部分,应与其它管理工作共同发挥作用。TQM所蕴涵的PDCA循环(Plan-Do-Check-Action)就是要全面改进,永续改进。

第六届中国制造业管理高峰会 2008年10月14日

专家详解中国制造面对困境和出路,顾问传授精益制造管理理念和方法,企业分享制造管理改善案例和心得。

一流视角看卓越运营 2014年12月24日

设立工厂需考虑的首要因素是大市场,而不是低下的劳动力成本。面对知识产权保护不完善的状况,企业要牢牢捂住核心技术。

刘承元“自主经营改善”管理理论解读 2012年02月10日

自主经营改善论原又称全面改善管理论,全面即全员和全流程的意思。

精益制造的核心是持续的改善 2013年07月24日

精益管理是一种经营管理理念,通过领导力方面的推动和制度的保障来实现全员参与的持续改善。

中小制造企业,到底该如何做改善? 2019年06月10日

中小制造企业,到底该如何做改善?

TOC强调最基本的两点:第一聚焦制约系统改善的瓶颈处(停止做不该做的,做该做的),第二改善需要有优先顺序。中小制造企...

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

如何构建企业全面改善机制? 2019年11月29日

如何构建企业全面改善机制?

为何自己的企业总是处于“忙、茫、盲”的状态,而优秀的企业却是有条理的在运转。

百思特殷伟:牵一发而动全身 供应链管理成企业经营“命脉” 2018年06月06日

在中国,供应链改造的价值空间还很大,打造高绩效的供应链管理体系成为许多企业的当务之急。

如何持续改善一家中国工厂? 2014年09月24日

公平地讲,这也不是只有中国企业才面临的挑战。Mike Rother用熵原理来描述这一自然趋势,即任何组织都倾向于在改善的努力后走回头路。

回归管理基础 2001年11月01日

随着全球互联网经济的急剧降温,管理界掀起了一股“回到管理根本”的热潮。专注管理基础、构筑扎实的管理基础架构已经成为当今企业反思的重点。

金融机构的业务连续性管理 2015年04月27日

业务连续性管理的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具,在许多发达国家,它已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则。

世界级制造管理,是怎么来的? 2016年10月31日

什么是世界级制造管理?世界级制造管理,它怎么来呢?这里做一些历史的总结。

流程管理在工作和生活中的应用 2010年02月25日

流程是一组能为我们带来价值的相互关联的活动进程;个人流程管理是指以系统化的构造端到端的以业务流程为中心,以持续的提高个人和团体的业务绩效的系统化管理方法;通过对个人管理构成要素(...

蔡司光学:绩效管理精益化 2014年06月23日

CNMA的绩效管理变革围绕持续改善展开,具体而言,通过绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效激励四个环节,将精益战略落到实处。

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