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当会计师拥有水晶球 2015年08月17日

借助预测会计,报告成本和利润的传统管理会计,在会计师手中,正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

CFO实战:企业为何开经营分析会 2012年02月17日

当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

人力分析有助于企业提升人事管理水平吗? 2015年04月24日

现在,企业开始利用数据,通过复杂的分析来处理诸如招聘、薪金裁定以及绩效评估在内的各项事务;因为他们相信这么做能够提高他们的决策水准。

从青啤看战略成本管理 2015年01月30日

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势,但是其营销和管理的成本却居高不下。

2013年商业分析十大行业趋势 2013年01月29日

2013年商业分析十大行业趋势近日发布。今年的趋势表明,由于商业分析师将在项目中被赋予更多的职责,他们的重要性日益凸显。

财务分析新思维 2015年03月10日

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

五力分析模型 2006年11月08日

五力分析模型作为由外而内的管理工具,从五个方面分析企业结构的吸引度,即竞争力,这五个方面分别是,行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

提升供应商库存管理 发挥企业价值创造优势 2010年05月10日

供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

探索中国企业10大管理难题 2002年08月01日

面对国际竞争,中国企业必须迅速处理内部管理难题。 根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析,我们总结出困扰中国企业的10大管理难题如下

向竞技体育学数据分析 2016年01月26日

几乎每支职业棒球队都拥有一名甚至多名专业数据分析师,许多篮球队、橄榄球队和足球队也是如此。体育界的数据分析方法值得企业界学习。

数据计算能多有效地进行人事管理? 2014年04月16日

目前,人力资源专业人士已开始使用复杂数据分析来处理各类与人有关的问题,从招聘人员、绩效考核到晋升职员、支付薪水。这种人员分析方式消除了人们在考量别人过程中存在的偏见,因此引起了不...

管理者需要具备五种观念 2011年12月27日

管理人员需要具备各种不同的观念,尤其是五种管理观念:反思的观念、分析的观念、练达的观念、合作的观念,以及行动的观念。

零售企业如何推进精细化管理 2013年06月27日

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

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