怎样才能做好做对又做到位？
在大众创业、万众创新的大潮下，中国下一个“独角兽”企业会在你的旗下吗？
作为招聘工作的一部分，你需要考察他们是否能与其他员工和谐共处。
对于小公司，以时间为贵，优势就是快，小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢？建立完善的管理制度，分阶段管理、明确目标，责任到人等都是有效的管理方法。
商业环境已经发生了变化，财务需要抛弃过去管理重点在控制和效率时制定的那些管理方法。
企业常见的挑战是胡子眉毛一把抓，管理方法上缺乏差异化。
古往今来的管理理论，都建立在自上而下的管理方法之上，而加里·哈默在本书提倡充分扁平、自主结合、项目为主的民?推选领导，使我对管理创新理论产生了学习的兴趣。
一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术，西餐虽然看上去很诱人，但怎么使用刀叉变成了一种学问，精益生产管理之路依然任重而道远。
当今商业时代充斥严酷而多变的需求。现存质量管理的金课玉律已不能奏效，你所需要的是最具创新性的管理方法。
使管理活动围绕和服务于目标中心，以分解和执行目标为手段，以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。
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