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只有一件事情:人! 2006年12月01日

要让员工有最好的表现,你必须胜任不同角色,每个角色都涉及了四项技能和一大深刻洞见。

财务洞察:CFO必须具备九大企业领导力 2016年01月04日

当前企业环境日益复杂,对收集有价值的信息,并在此基础之上高效制定有效决策提出了挑战。成功的企业面对这些挑战,会鼓励企业各部门加强与财务部门的合作,推动洞见,更好地进行决策支持。

消费者洞见的核心来源:员工 2015年01月28日

聪明的公司正在使用各种创意方法来收集、整合、利用从消费者和员工那里获得的反馈,用来改善消费者体验。

产学研大咖共聚清华经管 洞见科技创新未来 2017年09月12日

无论是AI人工智能、大数据云还是产学研跨界融合,这次清华洞见论坛的讨论都离不开未来新科技人才培养。

客户想要什么?让员工告诉你! 2016年09月02日

借助消费者洞见,特别是通过与消费者亲密接触的一线员工得到的消费者洞见,企业能够理解现有和潜在客户的真正需求,极大地提高市场营销活动的效果。

6种常见的HR数据分析思维 2019年10月14日

6种常见的HR数据分析思维

数据分析不是免费的,所以,找到最本质的问题至关重要。

对变革型领导的6大洞见 2015年05月11日

“变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

怎样管理心怀不满的员工 2012年05月15日

当你面对乖僻、暴躁或心怀不满的人时,不要让他们的抱怨占据太多的时间,耗费管理层太多的精力。

解决棘手和复杂问题:让每个人发言 2019年11月14日

解决棘手和复杂问题:让每个人发言

开放的讨论方式,起初并没有什么立场,但是每个人在讨论自己观点的时候,实际上要对这个问题有深入的洞见和理解,并且表明...

工业企业四大销售挑战及启示 2019年02月01日

工业企业四大销售挑战及启示

洞察工业企业在数据、分析、销售和体验上的严重挑战,寻求卓有成效的破解之法。

穿越管理的旷野 2013年09月26日

“我们被过分领导,而被管理不足。”“是时候把管理与领导力一起带回,回归于脚踏实地了。”

西式管理蚕食中式管理? 2013年01月04日

西式管理比较理性,而中式管理比较感性。

听张瑞敏谈海尔管理的那些事儿 2014年12月14日

海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。

我读泰勒的《科学管理原理》 2017年12月08日

我读泰勒的《科学管理原理》

如果我们理解泰勒的管理就会知道,效率不高的原因在于管理没有产出,分工不明确、不科学。

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