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2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

零售企业如何推进精细化管理 2013年06月27日

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

康泰实业:基于传统文化,展开产品创新 2017年12月04日

面对新时代,扎根于德鲁克创新理论的这项管理实践,将助力企业实现更多“中西合璧”的世界级创新成果。

如何激发创新创业的活力 2018年10月29日

如何激发创新创业的活力

创新创业的能力建设是关键,激发活力的机制在于:乐于创业、敢于创业;崇尚创业、竞相创业;激发创业,增强创业;强化创业...

企业创新力管理的 4 个方面 2018年04月16日

企业创新力管理的 4 个方面

若想拥有永久的成功,必须变革企业文化;而企业创新的根本,在于对企业文化做有效的管理。

找到“最佳点”:一个驱动创新的新模式 2007年08月28日

休斯顿谈宝洁如何运作“联系与开发”这种新的创新模式。

新改革时代的企业管理之道 2018年12月12日

获奖实践的整体规律、在企业管理上的前沿模式与“智无界 创共赢”的紧密关系以及在改革开放40周年节点下,这些获奖企业与企业家的变革对中国企业未来发展的参考意义。

让创新系统落地 2016年09月27日

让创新系统落地

一个企业若想基业常青,其重要前提就是它能够打造相应的管理系统和运作机制,确保创新成果源源不绝。这是怎样的系统和机制...

抓住创新的本质 2009年03月06日

成功创新的关键,是建立一个鼓励员工交流的内部网络,并把交流成果转化为创造价值的创意。

创新:新经济时代的关键词 2007年08月10日

创新的迷人之处就在于它"没有定法",这也就是各卓越企业"殊途同归"的原因之所在。

专家圆桌:中国式创新如何弯道超车? 2018年01月30日

专家圆桌:中国式创新如何弯道超车?

从第三次工业革.命向第四次产业革.命转变的过程中,中国企业的最大战略机遇就是“抓住范式转变的机会窗口”。在关注技术迭...

中国管理哲学是大写的“人学” 2012年08月28日

以易经哲学为主体思想的“C理论”,其创新之处在于将管理的问题,上升到了哲学的高度,并指向人性深处。

“管理大于经营的公司最后都死掉了”这是胡扯 2018年07月30日

“管理大于经营的公司最后都死掉了”这是胡扯

只有拥有强大的管理,才能拥有强大的经营!

今天我们认为的全新问题,福列特100年前已给出答案 2017年12月14日

今天我们认为的全新问题,福列特100年前已给出答案

如何更好地理解福列特并使她的理论可以指导我们的实践,就需要再次认真地把握她思想的实质,我把福列特的思想概括为四个基...

评估创新活动 2001年10月01日

创新评估的价值不仅限于提高企业绩效。它对总结过去和制定未来的决策都具 有重大的意义。

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