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永远没有高枕无忧 2003年07月26日

调查表明,中国企业危机公关能力薄弱,当危机出现时,几乎八成以上的企业家不知道该怎样正确应对,大部分企业内部也不存在危机管理程序

只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督,项目管理一步也不能错。

认识管理创新模式 2000年06月01日

创建企业的管理创新模式重在科学规范管理工作,全面实现管理创新。

以易经哲学为主体思想的“C理论”,其创新之处在于将管理的问题,上升到了哲学的高度,并指向人性深处。

知识管理.cn的新长征 2003年02月01日

处在初级阶段的三家中国知识型企业,创造了三种模式的中国知识管理。

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢?应参照菲德勒的权变领导理论,根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况,采用与之相适应的管理模式才能叫合适。

发现没有利润的生意 2003年04月03日

运用利润管理的三大要素,改善生意中无利可图的三分之一。

《管理大未来》,加里·哈默(Gary Hamel),比尔·布林(Bill Breen),中信出版社2008年7月第一版。

精华资产管理通过维护来辅助运营,以企业可以承受的代价,让工厂资产实现较高的可用性,提高设备的可靠性,增加最终的运营利润。

项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

 
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