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研究结果发现，企业战略与成本管理间紧密结合的程度越高，对公司业绩可持续性的推动力越大。

采购物料时货比三家竞价，看似节约了成本，但是由于比价产生时间耽搁，企业的成本其实加大了！

制造要由专业的人来干。10年之后的中国制造，可能分工会更细化，专业的企业干专业的事，不需要每个厂家都背负着制造和管理成本。

把管理贵族变成精神贵族 德胜公司拥有一个精简高效的组织结构，它的管理成本很低。

“架子师”打破了组织界线，大量利用外部人力资源重新设计组织架构，有效降低管理成本，将有限资源高效利用。

这一秘笈很有可能是东方文化所特有的亲情式管理。

管理的本质从来没有发生过变化。管理是一种职能，它是一种能力，而不是思维。

国内企业在海外动辄上亿美元的收购总是说不计较短期回报，长期一定是赢家，果真如此吗？

从明年5月20日起，中国将开始使用新修订后的国际单位制。

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。

在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。