管理常识相关文章

简单的概念往往是显而易见的概念，因为它们往往趋近于真理。但是人们不相信他们的直觉。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

通往地狱的路是善意铺成的……在销售管理中确实如此。有很多行为看似聪明，但最终会损害生产力。

处在初级阶段的三家中国知识型企业，创造了三种模式的中国知识管理。

管理最为重要的作用，就是把人们联系在一起工作，共同实现组织目标。因此，怎样提高组织整体力量就成为管理中永恒的主题之一。如果是这样的话，管理者就承担了这个最重要的使命：提升整体的力...

借助外脑是当今企业变革的一股重要力量，但是管理顾问如何真正帮助企业变革落地需要从业者真正思考。

你可以尝试去了解它的起源，或者在理论上辩论其基础，但如果你问我，这只是在浪费时间。你最好接受其表面价值并从其含义中受益。

在某一项专业里头，几乎有百分之八十都属于“常识”，该领域里头的每个人都会，只有最后的百分之二十，才是真正的“知识”。