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共搜索到18775篇文章

内部路演:领导力的有效释放 2019年05月09日

看似高高在上的层层目标分解,看似匹配管理层级的指标下达,远远不如你亲自去花一个小时,进行内部路演。

为什么要用市场化网络组织打破科层制 2016年02月29日

三大变革,首先是变化速度更快了,其次是颠覆创新的机会更多了,第三是人才和产品的竞争变得更为激烈了。

小米重返层级制,背后逻辑在哪里? 2019年03月01日

良好的层级制可以帮助团队成为更优秀的创新者和学习者。

如何改善流程管理 2006年02月09日

划分流程层级,利用信息系统, 发动全员参与,变职能性为流程性。

如何应对管理层的绩效异议? 2013年01月28日

绩效考核的根本目的是提升组织绩效,离开了绩效制度的执行者—企业管理层,要实现企业绩效的提升,恐怕就会成一句空话!

知识经济时代,真的不需要管理者了吗? 2018年04月19日

在今天的知识经济中,管理层的权威在不断下降。维基化公司采用的是结构松散、自下而上的平等主义管理模式。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

为什么公司的扁平化转型会失败? 2019年03月15日

为什么别人的公司能够成功的运行扁平化管理,但是我们的公司在扁平化改革上却出现这么多问题呢?

2003中国十大管理实践 2003年12月01日

视野:高屋建瓴,理念:正本清源,实践:因地制宜。

做自己的CEO(1) 2011年06月16日

要当好任何层级的管理者,甚至要当好一个普通的员工,你都必须当好自己的CEO。

亚洲首席信息官管理层峰会第六幕-----利润机器 即将召开 2008年08月07日

亚洲首席信息官管理层峰会第六幕——天翻地覆的变革中,如何成为利润机器

进化论——中国制造企业的四个层级 2013年08月22日

Renaud Anjoran:我想讲一讲中国制造企业的四个层级。作为一个质量保证公司,我去考察过不同的供应商,我总结出中国的供应商里有以下四个层级。

万字管理真言:做对事,才能用对人 2018年07月03日

个性化时代为何仍需标准化管理?作为领导者不需要懂得人力资源管理?

管理创意流 2006年12月04日

公司应对自上而下的战略规划过程和自下而上的自发行动过程进行管理,从而把握其中的创意。

员工高薪VS高管低薪? 2012年12月11日

在春秋航空,CEO和董事长一年才20多万元,其他管理层有的连10万元都不到。这样的薪酬模式在其他企业是否可以复制?

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