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供应链将极大地提高出口企业与合作伙伴之间的协作能力。以前的竞争是企业与企业之间的竞争，今后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。

客户管理有很多维度，按客户贡献价值进行分类的维度，可以实现基于价值的差异化客户管理策略。

未来五年IT技术的市场进入模式，从需求挖掘到销售及产品策略，再到渠道管理策略，都将发生重大的变革，IT公司技术业务部门的管理者必须做好准备。

让我们来看看这五种糟糕的管理策略，这些概念经常会毁掉我们的领导策略。

小企业也应该准备好危机管理计划。通过一些简单的长短期风险管理策略，你可以处理好任何风暴。

组织中到处都充斥着数据。不过，充分挖掘这一宝贵的商业资源需要清晰的策略与合适的技术解决方案。

王永庆在人格塑型和企业精神培育方面凸显出“阳儒”之王道，在企业制度建设方面则采用“阴法”之霸术。

你该如何改进自己的管理风格，防止员工陷入沮丧情绪呢？要留意以下8种常见的怨气：

越来越多的企业认识到消费类IT在工作中的潜力，因为IT消费化趋势已经极大地改变了员工的工作方式。

面对产品多样化的需求，我对隐形冠军的建议是：尽可能紧密围绕自己的核心技术和/或客户开发新产品。

真正有效的培训应该符合“70-20-10学习法则”，即正规的培训时间只占10%，非正规的朋友交流分享学习占20%，在工作中改进和提升过程占70%。

现在产品周期短，执着创新，风险极大，以有创意的模仿领引创新，才是突围之道。