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人才盘点 | 都爱选业绩好的人做管理者,可是事实告诉你…… 2018年12月28日

人才盘点 | 都爱选业绩好的人做管理者,可是事实告诉你……

业绩好的员工升任为管理者,也可能会“水土不服”。

年终奖怎么发? 2010年12月22日

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认,二来激励员工继续努力工作。

处理优秀员工之间的竞争 2004年03月03日

管理专家李崇基为你解答优秀员工之间的竞争、降低核心员工跳槽的损失等问题。

无级变速的薪酬设计 2012年11月26日

宽带薪酬的应用也带来了一些其他的问题,特别是针对国内当前以国营企业为主体的情况下。

企业微店、朋友圈疯狂考核:“逼死人”纯属自己作 2016年11月18日

不将业绩当做硬性考核标准,而是要以人性化、温情的方式去调动员工积极参与的热情,进而实现长期可持续发展,在竞争惨烈的微商、微店中站稳脚跟。

高管薪酬:需要关注那些未曾被关注的问题 2010年03月05日

为精英们支付高额薪酬的做法是公平而恰当的吗?这样的薪酬将起到适当的激励作用呢,还是会造成谨小慎微或者大冒风险的后果呢?

垫底和冠军:计算员工绩效成本 2015年05月24日

不管是绩效垫底者还是绩效遥遥领先者,了解公司针对他们每位员工的投资回报,将有助于管理者用各种方法改善业绩。

如何做优秀的经营绩效操盘手 2015年08月27日

发现企业经营绩效管理中存在的四大误区,绩效操盘手必备的五大理念

如何处理优秀员工之间的竞争 2005年02月24日

管理专家李崇基为你解答优秀员工之间的竞争、降低核心员工眺槽的损失等问题。

有效的绩效管理体系:10个关键的设计原则 2008年05月28日

提高生产力可能是实现增长的唯一途径——而且当然也是企业所能控制的一个途径。

真正衡量员工绩效 2001年12月01日

绩效评估并不就是为了惩罚绩效低劣者,更大程度上是促成行动:让员工保持他们好的做法,改变不良行为。

公司永远存在的四类员工,你属于哪一类? 2014年12月23日

每当你想起自己总是得不到公司的重视,你内心中可能会失望,也许有愤怒,想过这是为什么吗?

绩效管理中直线管理者应演好五个角色 2019年02月01日

直线管理者该如何行动,才能保证流程被执行得好?

微软中国的合作路 2007年05月16日

通过合作伙伴策略,微软在中国的道路越走越宽广。

数据计算能多有效地进行人事管理? 2014年04月16日

目前,人力资源专业人士已开始使用复杂数据分析来处理各类与人有关的问题,从招聘人员、绩效考核到晋升职员、支付薪水。这种人员分析方式消除了人们在考量别人过程中存在的偏见,因此引起了不...

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