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德鲁克组织管理的核心是什么?无目标不管理 2020年03月23日

如何从组织的视角来了解德鲁克?

如何顺应人性的特点去做绩效管理? 2018年04月03日

任何一个商业组织的运转离不开三根支柱:目标管理、预算管理、业绩管理。

绩效管理双刃剑 2012年03月02日

绩效管理是把双刃剑,用好了能极大促进企业的发展,否则会带来负面影响。

绩效管理的十大困扰(一) 2010年11月30日

不要把“德、勤、能”“工作态度、工作能力”这些内容纳入绩效考评,这些东西根本就不是“绩效”。 

黄亚南:看见一个真实的日本 2014年07月25日

分析日本企业的优缺点,必须要结合它的背景,学习日本企业也一样。

KPI应用的注意事项 2015年08月10日

实操上需要深刻理解KPI的应用前提和原则,并根据企业现状制定适合企业自身的KPI体系和规范。

系统化绩效管理怎么做? 2014年04月29日

系统化的绩效管理让企业能够认真考虑员工和组织能实现什么样的绩效目标,以及能用什么方法实现。

绩效管理的十大困扰(二) 2010年11月30日

公司总经理的指标承载了公司的战略目标,是绩效管理的关键所在。

激励或礼物?员工对股票期权的认知如何影响绩效 2011年04月28日

只有当员工通过行使其期权获得可观的回报之后,此种方法才会影响员工的绩效。即便如此,员工也不会把期权视作是激励措施,而是作为一种礼物,让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

绩效考评应当被废除吗? 2011年05月13日

尽管各方对绩效考评褒贬不一,但几乎没有专家建议废除绩效考评。调查显示,全面的绩效管理流程绝对是至关重要的。

企业如何设计高弹性的绩效工资? 2010年12月01日

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。

组织的复杂度:绩效考核解决方案 2015年10月26日

如果说互相制约的指标是“内力”的话,那么设计共同的目标就是促进协作的“外力”。共同目标设计得好,可以有效减少部门之间的摩擦,降低组织的复杂度,提高组织的效率。

优步的雇主品牌是如何被玩死的? 2017年09月04日

公司创始人倡导下形成的奇葩文化,是优步品牌形象崩塌的主要原因。且看这家公司的HR如何从内部摧垮这座堡垒。

绩效与薪酬的凄美“婚姻” 2009年06月12日

绩效与薪酬能否如同“根与叶仿佛永远分离,却又终身相依”。

浅谈房地产企业的绩效管理 2010年07月28日

房地产企业在进行KPI设定的过程中,要面临比传统制造业等企业更大的挑战。

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