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关键绩效指标

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预防性控制旨在防范控制失灵,而检查性控制旨在及时发现控制失灵。

丢掉KPI,成就小团队 2015年03月25日

缩小经营单元、从大组织变成小团队、去KPI(关键绩效指标),变绩效考核为劳动态度或者责任心考核……这些并不是在玩概念,而是互联网企业以及传统企业向互联网转型过程中的“自然而然”,或者是“不得不为”的新模式、新方法。

许多企业采纳的KPI事实上是一个无效的工具。

两个简单、通用的精益管理工具,帮您调整组织的共同目标,而且不会增加任何成本…

把1件事做到10倍好。

对KPI的改善行动中不能顾此失彼,要同时兼顾到“天敌”间的平衡。

如何利用人身上可预见的非理性行为,引导组织做出正确的采购决策?

几乎大多数的中国工厂不开设员工培训,结果反而导致生产力和工资水平低下,员工欠缺动力,以及人员流动率攀升。

绩效管理“基本法” 2004年02月01日

总则:把绩效指标和公司战略挂钩,变静态考核为动态管理。

平衡结果和过程指标 2001年12月01日

过去,很多公司太多地关注诸如销售量等财务指标。现在,他们才开始了解使用过程指标。过程指标使得在衡量最终结果前就能让他们知道结果会是什么。

 
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