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今天我们要探讨的，是一个崭新的品牌分枝：雇主品牌。它同客户服务品牌一样，是一个对企业发展起着举足轻重作用的内部品牌。
卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。
良好的办公环境、体面的薪水和体面的就业就是对品牌的一种体验。爱立信认为员工的能力一是人际能力，二是商务能力，三是专业能力。
公司创始人倡导下形成的奇葩文化，是优步品牌形象崩塌的主要原因。且看这家公司的HR如何从内部摧垮这座堡垒。
目前，一些传统意义上的福利项目已被认为是理所当然的权利，如，带薪病假、有薪度假、医疗福利等。要提供特色鲜明的福利，真正能让你的雇员和潜在雇员不由自主大叫“wow”，需要承诺、努力、...
有一个清晰的战略是实现雇主品牌目标最重要的一步。发表在www.ere.net上的一篇文章建议企业关注六个领域，以打造雇主品牌战略。
第六届中国大学生最佳雇主调查，侧重调查企业社会责任、道德责任对于其雇主品牌的影响，由此使得“最佳雇主”的评选深入到企业精神的层面。
在激烈的人才争夺战中，独树一帜的“雇主品牌”能助你吸引和留住符合企业核心价值观的员工
随着全球人才争夺日趋激烈，吸引、留住优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务，“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。
成为“最佳雇主”，对于越来越多的中国企业来说，不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌，还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。
以敬业度为“试金石”，划分四种“合适人选”，五大要素打造雇主品牌。
12月7日，2017中国年度最佳雇主颁奖盛典于杭州香格里拉酒店举行，凤凰网再次斩获“中国最佳雇主30强”大奖，列位前20。
信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题，今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多，移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。
