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想以低成本招聘一流人才？再次雇用优秀前雇员吧！

目前，一些传统意义上的福利项目已被认为是理所当然的权利，如，带薪病假、有薪度假、医疗福利等。要提供特色鲜明的福利，真正能让你的雇员和潜在雇员不由自主大叫“wow”，需要承诺、努力、...

为了使你有别于你的竞争对手，帮助雇员创造“意义”毫无疑问地将是你的秘密武器。以下几条建议涉及到你如何在工作场所里传播对意义的认识。

我们把这些客套话当做“关系”——人情关系的形式。当你在某些重要的场合对你的同事表示友善时，你和他们就建立起了关系。而这种关系是创建友善文化的重要组成部分。

最近两年，很多企业开始推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人商业模式背后的本质问题是什么？这些本质问题该如何拆解和分析？有...

很多研究已经表明,雇员直觉上倾向于反对变革行动,因为它们扰乱了已确立好的权力结构和做事情的方式。

一级城市出现“蓝领荒”，“白领”在逃离北上广了吗？中资、外资企业在积极准备开拓二级市场，但一级城市的关键人才（专业人才，中高级管理人才）依然非常稳定。是谁在流动？为何流动？如何流...

八成（80%）中国雇员每天都在使用社交网络

但是我确实知道的事情是在一个社交网络、远程办公和虚拟会议的时代，当谈到工作的时候，被人们牺牲掉的一件事情就是关系。

最好的认可制度不只包括面向全公司实施的正式措施，伟大的公司更会教育和要求他们的经理们，面向下属提供一对一的、正式和非正式的反馈机制，以强化雇员对企业目标的认识。

你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求？你确信这些基本需求得到满足了吗？哪些公司是你可以效仿的呢？

如何发现经理关系不和睦？为如何逃离这样的老板要留有余地？其实，有很多经理不会处理人际关系，而且我的老板也是这样。现在我想我应该能算得上是这方面的专家了，不可以么？

今天我们要探讨的，是一个崭新的品牌分枝：雇主品牌。它同客户服务品牌一样，是一个对企业发展起着举足轻重作用的内部品牌。