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曾新生:向市场导向转型 2006年04月01日

固特异中华区董事长兼总经理曾新生,带领公司从生产导向走向市场导向。

定位管理:手机变手? 2007年02月13日

用手?定?来管理员工,无异于把员工当作可以被控制的机器,容易伤了员工的心。

别拿“精细管理”当借口 2007年02月15日

精细管理的核心不是控制员工的行为,而是将工作流程细化、使其具有可控性。

在华跨国公司的人才管理面临挑战 2012年01月09日

顶级人才供不应求还有三个主要原因

创建独特优势 2001年08月01日

独特性因为竞争性复制而难以为继,但也确有一些策略能够创建差异化优势。

管理中的武功、文治、哲道 2011年01月25日

企业的成长与企业家的成长是密不可分的,一个企业茁壮成长而又最终“长成”,企业与企业家无论从视角、业务模式、激励模式以及团队的驾驭能力都需要必经的三个段位,尤其是一代创始人领导下的...

寻找本土隐形冠军 2014年07月24日

隐形冠军的生长模式,是中国实现地区平衡发展、建立中国企业特别是制造企业核心竞争力的躬先表率。

市场营销:向英特尔学习纵向合作营销 2005年07月26日

英特尔联手海尔和TCL,深入开展纵向合作营销,不但节约了营销资源,合作各方的品牌更是上升到新高度。

运营的创新威力 2008年05月15日

管理大师哈默(Michael Hammer,企业再造之父)以百事在墨西哥的分公司Gamesa-Quaker、前进保险、沃尔玛等公司的经历说明,通过变革运营流程以及实施运营创新,企业可以将令人刮目相看的运营...

投资美国,中国企业的异乡故事 2012年12月04日

“我们决定投资美国很大程度上是因为我们看到市场需求很大且不断增长。在这里投资的好处之一是政府的"采购美国"项目要求产品在当地生产。我们将更加深入地打入美国市场,这是尚德战略部署的一...

创新新法则 2009年09月14日

在这里,他们勾勒出了这场商业变革的两大原则:消费者必须被当作个体来对待,资源必须从全球获得。

如何占领中低端市场 2005年07月29日

以产品和价格获得突破, 借渠道和品牌扩大市场。

茹威:数据库营销方兴未艾 2007年04月26日

现在中国的数据库营销状况如同美国70年代,相对于广告的“广而告之”和单向传播的不确定性,更多的企业希望实现针对性营销并了解消费者的反馈。

警惕经营模式的陷阱 2002年01月01日

吸取经验教训,紧盯市场动态,调适经营模式,确保企业经营处于安全轨道。

品牌新传播 2006年05月31日

品牌传播方式正在走向多元化,互动性。

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