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顾客价值创造，既是品牌核心也是营销核心。只要顾客价值创造做好了，企业的承诺就一定能做到。企业的承诺能做到，客户的信...
顾客价值时代，如何掌握企业的生存价值？如何共享价值链？
从理论认知和实践操作层面告诉大家如何创造顾客价值。
市场的主导地位，从根本上讲是由顾客价值来决定的。能够为顾客贡献价值的企业就是主导者，这也是由制造到创造的必由之路。
如果公司上下对顾客价值的概念不一致，所有的政策、产品和最终的市场结果会有很大的偏差。
现代价值链思考方式：从顾客价值出发，开辟自己特有的销售渠道，从而获取利润。对于一些品牌而言，正是需要形成这种思考方...
未来评价企业经营能力的主要标准：价值顾客有多少、顾客价值有多高。
在启动顾客价值确定流程之前，必须已经选定目标顾客市场，明确知道哪些现有或潜在的顾客对组织具有重要的战略意义。
颠覆都是在外部，就看你愿不愿意把这些力量聚焦在为顾客创造价值的方向上。
集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。
为价值创造的“双人舞”， 搭建一个以体验为中心的IT平台。
价值创造
2014年08月14日
所谓大道至简，抓住价值创造这条铁律，就不会被形形色色的各种“思维”迷惑了双眼。
大多数CFO 都会努力推动价值创造，但成功的毕竟只有少数。下文阐述了使这些公司获得成功的五项高级能力。
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