一外企老总向他讨教质量管理经验，他给对方支招：“左手拿鞭子，右手拿刀子。
在新的会计制度之下，将有一批拥有金融“富矿”的公司浮出水面。
合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
乐凯胶片股份有限公司的一纸股权转让公告，标志着其与影像巨头柯达原本二十年的合资婚姻走到尽头。
股权激励设计是需要考虑到理和情两个因素，两个因素的平衡需要的是法，即股权激励的原则和方法。
根据华为的股权激励实践，总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件、定机制。
成立十年来，长城华冠以股权激励吸引、留住核心员工，快速成为汽车设计行业的领军 品牌。
股权激励新规的出台，提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”，需要绩效管理体系等方面的强力支持。
这6位在旁人眼中，哪一位不是事业有成的成功人士。可事实上，他们在背后，为了企业发展、股权、合伙人等等问题着急上火、辗转反侧，谁又能看得到？
从万科股权之争中，可以如下启示：股权之争的成功化解有赖于纷争双方的互相妥协和退让。
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