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金科玉律损害股东价值 2003年02月28日

已经成为“金科玉律”的五大管理信条,正在侵蚀公司的价值,也就是股东价值

企业利润≠股东价值 2006年04月29日

公司管理应以股东价值为目标,提升未来盈利能力。

股东价值统御商业思维是错误的吗? 2013年11月25日

过度关注企业的短期表现会伤害企业的长期发展。测评企业的成功有更好的标准。

建立良好企业生态系统 2000年10月01日

企业与股东的关系正如一个生态系统。企业只有不断创造股东价值,才能吸引股东资本,实现稳步发展。

企业之目的:不是服务股东,是顾客 2008年06月18日

企业的目的始于服务顾客,而非始于服务股东。任何公司,如果不能比竞争对手创造更大的顾客价值,就会最终破产。对于一家公司来说,创造顾客价值至关重要,以此才能创造股东价值

CEO更替:主动与被动的价值反差 2015年04月20日

与计划内CEO更替相比,CEO被迫离职对股东价值造成更大损失。因此高效运营的公司应当将CEO更替和治理作为董事会的日常议程。

人力资本指数HCI 2006年11月08日

力资本指数HCI(Human Capital Index)是全球知名人力资源公司华信惠悦(WatsonWyatt Wordwide)发明的用来计算人力资本和股东价值相关性的方法。

如何评估CEO表现? 2010年03月16日

主要评估指标是什么?“股东价值!”尽管这个词当前偏向贬义。

企业成功的标志,是品牌而不是股价 2011年02月24日

客户价值无论如何应该列在股东价值之前。

炒概念要防预期落空 2007年04月20日

股价往往是过度反应了资产重组带来的股东价值

顾客满意哪里来 2008年08月13日

大多数企业并没有对顾客满意度做出重大而持续的承诺,而且顾客满意度的缺失会让企业付出沉重的代价,因为顾客满意度的高低与股东价值的高低密切相关。

麦肯锡全球调查:让董事会更关注战略 2008年08月28日

企业董事希望花更多时间制定前瞻性战略,以帮助最大化实现股东价值。现在已经在创造企业价值方面颇有影响力的董事会工作方式与众不同。

财报如何上网站 2008年01月24日

网络财务报告是传递企业绩效、创造股东价值的有力工具。

“这是谁的公司?”---股东vs.利益相关者争论的新视角 2007年11月20日

公司通过关心员工和其它利益相关者能够提高自身价值,这一事实使股东更有可能真心实意地想要施行其致力于采取措施、关心他人的治理结构了。

价值创造:企业生存之道 2008年12月12日

对管理者而言,每个决策都需要力争为消费者、股东、员工创造价值。INSEAD金融学教授凯文.凯瑟(Kevin Kaiser)指出其中包括五要素。

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