制定一个统一的规划程序，有助于确保企业内部信息沟通的一致性与协调性。采用本文介绍的规划方法，可以对企业各层面上的内部沟通工作进行有效的管理与优先分级。

扎实的财务管理功底和超强的沟通与协调能力，使得胡列类在申华控股的财务精益化进程中节奏把握得游刃有余。

一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，赢得宽松的发展空间。

不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

对各部门、对上下级、对自我的协调沟通将让CMO不再“短命”。

哪种团队协作最高效？正是跨地域团队——其中部份成员与团队相隔两地。最新一项关于跨地域团队的研究发现，如果团队中一位成员外派异地工作，将有助于团队内部加强沟通与协调，促进团队成员提...

最新的中国经理人执行力调查结果表明，有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源，是提升执行力的主要因素。

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工...

在美国维护政府关系像中国一样复杂，与政府保持良好的合作关系对投资非常重要。郑礼明先生带来赴美投资中的真实案例，通过妥善处理公共关系，和政府沟通而促成的上亿美元大投资。

骨干的连续出走给公司的生存、发展带来了严重的威胁和挑战，而这一切的根源缘由王立羽在沟通渠道上主要依赖MSN的交流方式，忽视了其他有效沟通的交流方式。

要成为一名出色的领导者，良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处，并掌握若干技巧，包括收集反馈和积极倾听。