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不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

如何帮助团队有效沟通 2010年07月02日

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突,实现人与人之间的交流行为,使员工在感情上相互依靠,在价值观上达到高度的统一,进而为团队打下良好的人际基础,所以,企业要开展各种有效的沟通形式。

七步评估市场调研 2009年12月11日

要了解市场调研报告的有效性与相关性,七个关键问题不得不提。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

沟通失败有迷思 2008年02月25日

管理沟通之所以失败,是因为管理者在沟通上有四个迷思。

领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

选基金要避免错觉 2007年03月27日

投资者若要在2007年基金投资中获得满意利润,首先要克服自己的“有效性错觉”。

如何在企业内部有效沟通 2018年08月31日

沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。

内部沟通要计划 2005年04月01日

制定一个统一的规划程序,有助于确保企业内部信息沟通的一致性与协调性。采用本文介绍的规划方法,可以对企业各层面上的内部沟通工作进行有效的管理与优先分级。

管理者的价值 2019年04月29日

做有价值的事是每一个管理者应该思考的问题,管理的有效性就是着眼于整体的、外部的贡献。

只知道埋头苦干的员工,要不要提拔?| 德鲁克的“贡献四问” 2018年10月29日

重视贡献是一项组织的原则,能让管理者在一团乱麻的事务中理出轻重缓急。重视贡献,就是重视有效性。

疫情下,新“开工”模式 | 线上办公如何考核?如何高效沟通? 2020年02月25日

解决问题我们永远都要有一个思维,就是叫分而析之。

打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍 2018年09月05日

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

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