摆脱由来已久的发音毛病，为声音注入应有的活力，重要的不是说什么，而是怎么说。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。

第一时间告诉员工， 第一时间赢得支持。

从称呼方式可以看出地位、权力差异在企业中的接受程度，从而影响内部信息沟通的程度。

要成为一名出色的领导者，良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处，并掌握若干技巧，包括收集反馈和积极倾听。

不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

不知道是否有看官在哪本面试技巧书上看到过这个问题，反正我孤陋寡闻，对这个问题是闻所未闻。当时，还真是晕了一 下。这个问题，实在太高段了。花开两朵，各表一枝。先说我怎么回答吧。

超过半数的情感沟通与言辞完全无关。善用仪态、肢体、眼神、微笑和移情吧。

目标是什么？缺乏沟通无疑痴人说梦。怎样实现它？群策群力才能确保成功。

我觉得做一个好的产品经理，要对产品的结果负责，心要粗糙一点，要迟钝一点，不要管别人怎么说，要能够经受这种失败，因为好的产品，是经过不断的失败，不断的打磨，好的体验绝对不是一次到位...