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共搜索到18715篇文章

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

良好的沟通能力有助于个人职业发展 2010年06月18日

一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,赢得宽松的发展空间。

你的沟通力对你公司很重要 2013年06月28日

在实际工作中,一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,更能让公司效能大幅提高。

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心 2019年05月20日

上下级沟通建议避雷指南,帮你多一些思考,少一些人云亦云。

如何进一步提高企业创新能力?国务院政策例行吹风会今日详解! 2019年05月27日

5月24日,工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会,介绍进一步提高企业创新能力有关情况,并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

能力的内涵 2012年10月15日

专业知识、执行能力、学习能力是能力的三大部分,一个人必须这三者兼具才可以称得上是 “有能力”。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

沟通让CMO不再“短命” 2007年01月25日

对各部门、对上下级、对自我的协调沟通将让CMO不再“短命”。

平庸领导下跳棋,伟大领导下象棋 2006年12月12日

象棋高手运用不同棋子变化出万千谋略,精妙之处在于能够整合资源、协调作战。

逻辑性差怎么办?4个“苏格拉底式提问”一定有帮助 2019年01月10日

为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”?领导说我逻辑混乱,这病怎么治?好逻辑就是最科学的逻辑吗?

管理者需要提高三种能力 2010年04月09日

作为管理者,辨别是非的能力、平衡情势的能力和平衡协调的能力,都是不可或缺的。

开会这点事:事倍功半OR事半功倍 2008年07月02日

企业的会议往往是把“双刃剑”,会议效率高,将会促进企业内外部沟通协调,而会议效率低下,则会大量消耗人力资源,同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。

胡列类:互联网+下的转型三段论 2015年11月06日

扎实的财务管理功底和超强的沟通与协调能力,使得胡列类在申华控股的财务精益化进程中节奏把握得游刃有余。

打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍 2018年09月05日

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

什么样的人更有机会在名企脱颖而出? 2018年09月07日

名企最看重的三大能力,专业反而不是最重要的。

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