一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，赢得宽松的发展空间。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

为什么美国公司的印度裔CEO那么多，只是中国人传说中的“印度人爱抱团”那么简单吗？

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

面对高层是否有很好的沟通能力和说服能力，成为民企职业经理人的一种必备的素质。

www.workforce.com上的一篇文章指出，很多公司都意识到了在经济低迷时期，忽视员工的重要性是件很愚蠢的事情。

适应能力的重要性——通常被描述为遭遇逆境后能够恢复的能力——在组织层面和个人层面往往被低估。

马雪征从联想“功成身退”，有一个象征意义——即使不是财务出身，只要你有出色的沟通能力，也能出色地担当公司财务系统的最高长官。

业务连续性管理的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具，在许多发达国家，它已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。