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要成为一名出色的领导者，良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处，并掌握若干技巧，包括收集反馈和积极倾听。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

财务管理人员必须学习财税知识和沟通技巧，,不断总结经验,才能在税企争议的处理中得心应手、游刃有余。

如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。

培养了170多位财富500强的CEO的GE，在中国建立了海外最大的培训中心。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。

给管理者一片发挥的讲台，给员工持续成长的机会。

不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

从联想、通用电气、西门子的案例中发现，跨文化沟通既要个人化，也要标准化。

管理培训不是娱乐节目，要想从心理上改变提升自我，就要先从行为上加以改变，所以培训过程中会有团队建设、实景模拟，从行为上加以塑造和加强。