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有效沟通一实现，团队关系更和谐。 如果不能面对面，就要选择六媒介。

员工之间举办聚会，初衷大部分是想增进同事之间除了同事身份以外的关系。领导若受邀，就应尽量做到和身边员工一样的聚会节奏。与员工同计划，同出行，同娱乐，应该是员工和领导都希望看到的。

尽管社交活动有助于同种族人建立密切关系，但对由非同种族人构成的团队成员则不具有这种效果。

“有人的地方就有江湖。”这句话背后的逻辑其实应该是“有人的地方就有关系”。在中国，“关系”被严重误读和误用，常与走后门等相关联。其实，关系是组织有效治理、有效领导的有力切入面。特...

要想转型成为以“关系”为盈利资本的企业，必须要在心态上和行动中都有所转变。

了解顾客从交流开始，正确的对话就是财富。

改善恶劣的工作关系，激发员工能量与热情。

在当今这个时代，有效的沟通交流，是人与人之间联系的纽带，是处理人际关系的金钥匙。

不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。