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沟通崇拜者相关文章

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领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

为什么乔布斯比盖茨更杰出 2009年02月05日

苹果创始人史蒂夫·乔布斯的崇拜者之多令人震惊,或许原因在于,他与一个世纪之前的发明家爱迪生竟如此相似。

管理者的沟通艺术 2007年04月04日

沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法,帮助实现沟通的效果。《有效沟通:管理者的沟通艺术》,余世维著,机械工业出版社2006年7月出版,35元。

学习李嘉诚的三重境界——崇拜 2007年06月21日

选择崇拜,是选择了学习李嘉诚最简单的一种方式。

学习李嘉诚的三重境界——崇拜、模仿、领悟 2007年06月15日

学习李嘉诚是一种挑战:崇拜、模仿、领悟……无法超越的境界挑战着每一个学习者。

向“80后”营销 2008年11月17日

如果没有众多80后们作为忠实粉丝,美特斯邦威恐怕无法独自书写这段传奇。这个休闲服饰品牌一直将主要消费者定位为18-25岁追求活力与时尚的年轻人,从今天看来,这个定位几乎覆盖了整个80后人...

沟通要讲附加值 2006年12月30日

要想真正做到指挥若定,领导者需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能力,即掌握沟通附加值理念。

和老板你也敢吵架? 2017年08月30日

和老板你也敢吵架?

当分歧存在时,必须进行深入的沟通,高情商者的优势就是在这种情况下体现出来的。

让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工...

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

沟通失败有迷思 2008年02月25日

管理沟通之所以失败,是因为管理者在沟通上有四个迷思。

国际品牌新行动 2006年05月31日

国际知名的公司,正通过全新的方法建造品牌。

内部沟通要计划 2005年04月01日

制定一个统一的规划程序,有助于确保企业内部信息沟通的一致性与协调性。采用本文介绍的规划方法,可以对企业各层面上的内部沟通工作进行有效的管理与优先分级。

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