你知不知道你给客户制造了多大的沟通成本？

团队大了，总有各种会议和讨论，沟通成本上升不少。但是我们不能只是抱怨，如何提高开会的效率才是关键。本文通过故事的方...

跟客户聊天一直有一种不变的坚守，就是只说有用的东西，或者能够打动客户的东西。

大部分业务都是如此，耐心，细心，用心，小火慢炖，才能煲出一锅好汤！

一手烂牌打得漂亮，有什么方法论？

如果员工要享受大企业的抗风险能力和强大的庇护作用，就要忍受它的官僚和低效率。

未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

别傻了，沟通永远不是最重要。

为什么要关注内部成本？因为超过行业平均增长活下来的企业，主要靠内部的成本能力。如何降低内部成本？