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如何成为「无我」领导? 2019年07月18日

如何成为「无我」领导?

时代的结构性不确定性需要一种全新的领导力。在共生时代,需要培养「无我」领导力。

领导者角色的新要求 2019年07月11日

领导者角色的新要求

共生时代正在来临,「领导」有哪些新的角色需求?

领导者如何鼎新革故,而追随者却处变不惊 2014年05月12日

领导者创造有利于新想法诞生的条件,培养追随者并使他们有能力做出决策,这样,组织就能时刻准备好进行变革。

共生型领导者 2014年03月24日

共生型领导者会把主要精力用于帮助组织成功和授权给别人。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质 2014年05月20日

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

共生,未来企业组织进化路径 2018年09月13日

共生,未来企业组织进化路径

今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值。开放边界、共生成长是领先企业的核心特征。

应变—领导力的新内涵 2013年07月01日

“没有变化不要谈领导力”,北大光华管理学院教授张志学说,“领导力是应对变化的,跟管理有本质的不同,管理是应对复杂性的。”

领导力管道阻塞了吗 2012年06月20日

引进西方的领导力培养模式需要对理论、工具、模型有足够的了解,要求适合组织的发展阶段并设定相应的领导力培养目标。

对变革型领导的6大洞见 2015年05月11日

“变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

影响他人来变革 2015年01月29日

从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最适当的领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。

领导者的致命性格 2007年03月29日

领导者不见得都很理智,他们经常会做出不合理或极端的举动,给企业造成严重破坏。

刚柔并济领导力 2008年03月14日

出色的领导者兼具爬行动物强硬的一面和哺乳动物温情的一面。

显微镜下的领导力 2012年03月28日

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜,却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析,我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

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