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团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

你的沟通力对你公司很重要 2013年06月28日

在实际工作中,一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,更能让公司效能大幅提高。

良好的沟通能力有助于个人职业发展 2010年06月18日

一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,赢得宽松的发展空间。

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心 2019年05月20日

上下级沟通建议避雷指南,帮你多一些思考,少一些人云亦云。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

沟通让CMO不再“短命” 2007年01月25日

对各部门、对上下级、对自我的协调沟通将让CMO不再“短命”。

核心人才的新标准:具备“跨界”思维 2019年04月20日

成功的组织并非个体简单的堆砌,而是融合,这需要组织成员们彼此张开双臂,“跨界”行动。

业务员“放养”还是“圈养”? 2010年11月15日

使用业务员的目的,就是让鹰去飞翔,而不是去耕地;让鱼去游泳,而不是硬要飞翔;让牛去耕地,防止它自己跑去游泳。

开会这点事:事倍功半OR事半功倍 2008年07月02日

企业的会议往往是把“双刃剑”,会议效率高,将会促进企业内外部沟通协调,而会议效率低下,则会大量消耗人力资源,同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。

打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍 2018年09月05日

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

老板挑选拎包人的清晰要求 2018年11月16日

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——大部分老板,对跟着自己到处跑的贴身随从,还是有很多清...

矩阵式管理在项目制公司中的探索 2013年12月17日

对于工程施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工...

广东省委、省政府正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要实施意见》 2019年07月05日

大湾区建设将按照“三步走”进行安排:第一步到2020年,大湾区建设打下坚实基础,构建起协调联动、运作高效的大湾区建设工作机制,在规则相互衔接和资源要素便捷有序流动等方面取得重大突破;...

你也有这样的领导力需求吗? 2013年07月01日

大企业、中小企业、民营企业领导力需求有何异同?请看2013领导力需求排行前5榜单。

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