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企业管理中,好领导都善于运用“懒蚂蚁效应”管理员工,将懒与勤有效结合,提高工作效率,你的主管是这样的吗?

风险管理与财务主管 2014年05月21日

在如今的商业环境下,公司财务主管需要综合运用新技术和风险管理最佳实践,以有效履行他们的关键职责。

顶天立地做主管 2010年05月21日

当一个团队,面临危机、面对艰难处境时,主管会怎么做?一个人先逃避?让部属去面对,自己躲在后面?还是带着团队一起面对,必要时,身先士卒?

如何才能成为CEO的可靠顾问?如何超越“人力资源专家”的标签,参与企业最重要决策的制定?对此,世界顶级的HR主管们给出了成功的六大策略。

每个人都是管理者 2011年08月19日

即使是幕僚人员,乃至于基层员工,虽然在公司中并非担任主管的职位,但至少在管理自己,管理安排自己的工作,这就是在从事管理的工作。

组织如何实现自主管理?

任命一个项目主管 2005年10月08日

让项目主管管理项目,

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明确目标,责任到人等都是有效的管理方法。

能力养成的五个等级 2011年07月22日

“熟”的往上一个等级是“精”,在职场上,唯有达到这个等级的能力,才有资格在一家公司当中,担任基层主管到中级主管的职位。

新任主管遭遇下属不执行,或者执行走样的窘境,缘起于下属的心理优势与现实之间的落差。因此解决问题当从打破下属心中的坚冰开始。

 
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