- 从表面上看,是过度激进的营销战略损害了央视“标王”未来的业绩和持续发展的能力,而更深层次的原因则要归咎于公司治理的缺陷—控制权和现金流权的严重偏离。
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- 身处于外部投资者、内部公司治理等多重环境纠葛下的利益与权力的焦点之中,CFO如何洞明世事、练达人情呢?
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- 从创业者的精神、企业发展战略、公司治理结构、产品技术及商业策略与经营模式五大层面,分析创业企业为何失败。
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- 通过有效的公司治理进行监管,以及合理严谨的绩效管理体系进行持续的绩效管理,及时沟通反馈,在相互信任的环境里,可以让阿里、国美式的阵痛少一些,让企业与职业经理人的双赢多一些。
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- 中国企业公司治理的最大挑战是专业精神的理性与中国文化的感性之间的冲突。
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- 国美控制权之争是中国公司治理未来发展历史上的一个标志性事件。其特殊之处在于,在中国企业中,过去鲜有高管层与创始人和大股东如此旗帜鲜明地展开公司控制权之争。
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- 中国到目前为止,中国的民营企业还没有演化出一种比较合理的法人治理结构,或者公司治理结构,能够使公司大到一定程度不崩盘。
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- 做出明智的技术采购决策,需要回答用户需求、公司治理、透明度的问题。
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- 集成的平衡记分卡能够将整个企业的最新绩效测评指标提供给相应的用户群体。
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- 随着商业发展日趋全球化,来自国际资本和政府管理者的新压力或许会冲淡公司董事会的地域特色和民族特色。
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