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如果不得不在候选人的价值观和能力之间做出选择,那么最前沿的公司往往宁愿录用那些与其企业文化的契合度一流而才干二流的人。

一半的公司招聘上都写着只要35岁以下的人,另一半的公司则在费尽心机辞退35岁以上的员工。

向美?军队学习招聘 2002年12月01日

美?军队先发制人的招聘策略值得商业公司学习。筹资者、体育星探和猎头公司提供了另外三种招聘模式。

单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响,令他们注重削减成本,而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。

在招聘活动中,很多领导人都把重点放在降低招聘费用上,却不去想如何缩短招聘时间。要知道,缓慢招聘对大多数公司的影响每年超过数千万美元。

将“故障分析法”和潜在客户调查应用于招聘流程当中,你就能加强招聘工作的效果。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉,有时间去计划如何更好地应对。

五小公司的招聘困境 2010年03月05日

如果管理研究者们去招聘现场,而不是单纯地通过问卷进行研究,就会发现,各种招聘会的现场基本上和菜市场没什么区别。熙熙攘攘的菜市场里发生的许多故事都不是理性的。

中华英才网总裁张建国,英才网联?裁陶惠琼,以及中国人才热线总经理黄路真,探讨网络招聘业差异化竞争之道。

快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题?负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。

 
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