公司战略相关文章

苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。为了尽可能地贴近更多的消费者，扩大“苹果迷”以外消费者对苹果产品的认知，苹果零售店(Apple Store)精心设计了呈现 “数字生活...

本期专家孙永玲女士为你解答如何设计部门级的平衡记分卡。

领导者、管理团队、公司战略，三者紧密挂钩，使公司立于不败之地。

面对印度传媒和娱乐业的迅速全球化，UTV将如何部署公司战略？斯克鲁瓦拉就此在纽约接受了沃顿知识在线的采访。

深信服增长的秘诀是什么？答案是：聚焦细分市场的公司战略，从三方面打造核心竞争力。

米其林将员工视为战略合作伙伴，结合公司战略满足每个员工的职业发展需要。

在CEO与CMO的交流中，25%的时间谈营销，其他谈的是公司战略与发展方向。营销部门超越传播的职能，成为摩托罗拉系统公司战略决策的重要参与者。

一个公司战略空间最终有多大，往往取决于最高领导人的思维通道有多宽，转型战略最后一个评估层面在于领导力。

联邦快递表现差强人意与其说是市场因素所致，不如说是公司战略不力所致。

如何应对周期，是对大型公司战略能力的考验。

一项新产品计划的实施可能会涉及到公司战略的改变。

总则：把绩效指标和公司战略挂钩，变静态考核为动态管理。