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如何做好年度的人力资源规划? 2018年11月07日

如何做好年度的人力资源规划?

马上年底了,有小伙伴问人力资源规划怎么做,能不能给点建议?

七步突破战略落地的困局 2017年01月31日

七步突破战略落地的困局

传统制造企业在设计企业价值链分析的同时,也要融合商业模式创新与优化分析,以弥补传统价值链分析的不足。

战略的“试金石” 2018年09月27日

找到企业战略“试金石”,完成企业的战略“试金”,为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

三步解码战略DNA 2018年06月01日

三步解码战略DNA

编码是前提,解码是关键,管控战略DNA,打造企业成功基因。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

被遗忘的战略管理二次闭环 2017年09月27日

被遗忘的战略管理二次闭环

补上战略假设、运营、动态检验这一战略管理的二次闭环,不再为战略管理烦恼。

你以为,高管就一定清楚公司战略了? 2019年02月19日

你以为,高管就一定清楚公司战略了?

调查显示,最高层和直接下属间对战略的认知偏差是最大的。也就是从高管这里就出现了战略认知断层。这究竟该如何解决?

让战略经得起执行的检验 2019年03月20日

让战略经得起执行的检验

战略执行出现问题的根源是:缺乏一把有效的“战略标尺”。

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗? 2018年05月23日

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗?

隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之一,那么,“隆中对”到底靠不靠谱?

战略那么致命那么高冷 怎么破? 2017年02月25日

战略那么致命那么高冷 怎么破?

用一种全新的战略思考框架和语言,完成战略描述、战略地图,形成一份一页纸的“战略速描”,让战略贴近你我的心。

“2+1”视角分析法,精准“制导”战略达成 2017年04月25日

“2+1”视角分析法,精准“制导”战略达成

在常见“2”维战略分析上增加“1”个新视角,从而提升战略洞察的高度、广度和深度,让战略更具杀伤力。

培养战略性领导力 2007年11月30日

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

走出战略转型的迷局 2017年06月27日

走出战略转型的迷局

化解战略转型所面临的五大挑战,让战略转型成功重塑传统商业模式和运营模式,将企业引入更具前景的新航道。

如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

财务分析新思维 2015年03月10日

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

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