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公司文化

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关注公司文化领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司文化案例,聆听专家对公司文化难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司文化之道。
 
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Porch( 一家推荐周边建筑装修方案和服务供应商的公司) 的创始人兼CEO,李希曼(Matt Ehrlichman) 在www.fastcompany.com上发表文章,指出糟糕的公司文化通常有六大特征,各公司要注意避开这些陷阱。

不论公司建立什么样的文化,核心思想都基于一点:让公司更具有市场竞争力。

“结果主义”和“重视过程”的差异,值得中国人深思。“为达目的不择手段”的想法在日本是不能接受的,在中国却未必。

公司文化适合你吗 2003年12月09日

问自己:长处在哪里?喜好在哪里?问公司:文化是什么?风格是什么?

40年基业长青的秘密 2010年12月14日

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下,不断超越自己,打造独特的竞争优势,并在公司内部营造多元开放的公司文化,用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司勇往直前。

我在塑造公司文化的时候,都是从人性的盲点入手的,总是反向思考。

中国天人合一式的合作文化早已存在数千年,宽公司理论和宽公司文化将成为企业新的核心竞争力。

因循那些人才管理的最佳实践所带来的益处是有限的,最优秀的企业会根据自身发展战略和公司文化建立起一套做法。

无论是什么公司,如果其公司文化重视包括销售在内的所有岗位一次性把自己的工作做好,就能给这个公司带来巨大的竞争优势。

或许,矫枉必须过正。开弓没有回头箭,做企业必须有许多种妥协。可是,一旦高层管理者与公司文化发生了冲突,已经可以聚合众人公开挑战公司规矩了,这个高管越有能力,越有人缘,就越是要马上采取措施规范他的行为。现实中大多数企业家和高管却不敢当机立断。为什么?在我看来,这是由一系列错觉造成的。

 
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