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团队为什么会失败 2003年08月01日

我们的许多努力方向,正是团队失败的真相。

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

公司活动要搞活 2004年09月29日

专注活动目标,制造兴奋情绪。

领导变革,建设优秀团队 2002年01月01日

有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,共同完成目标,是现代经理人必备的能力。

用活动做营销 2003年10月05日

具体目标、重要理念、强力主题,活动营销卓有成效的三大关键。

俞敏洪:2014,我要闭嘴 2013年12月11日

”俞敏洪说,他之所以要闭嘴,是因为说得太多了。不久前,他做了一个统计,结果发现,作为新东方教育集团董事长兼总裁,2013年他投入到自己公司上的时间只有五分之一,其余五分之四的时间,都...

8阶段行动清单,华为新员工怎样融入团队? 2016年08月11日

华为的新员工来了,其上司要在180天里分8阶段给新人相应的指导和帮助,让新伙伴快速融入团队,赶紧收藏吧!

销售呼叫活动衡量的重要性 2019年08月12日

通过分析、衡量收集到的销售团队呼叫活动实际数据,让销售领导根据过去的结果,发现需要创新的领域,最大限度地推动销售团队改善。

派对结束了吗?办公室社交活动的意外后果 2013年04月23日

尽管社交活动有助于同种族人建立密切关系,但对由非同种族人构成的团队成员则不具有这种效果。

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

打造优秀高层团队的三个步骤 2011年03月03日

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

做好活动策划的4个关键动作 2018年09月03日

做好活动策划的4个关键动作

营销活动应该具备三大功用:加强品牌用户的连接、加深品牌价值的体验、加速品牌消费的行动。

有个高冷女神的上司,冬天会更冷吗? 2016年12月05日

高冷上司的普遍特征,就只是冷:我就说一句话,你得一百二十分的精神听着。

搞砸新产品上市项目的10大征兆 2015年07月31日

公司推新产品上市是一件严肃的事。本文列出了10种易于分辨的特征,能帮助你判断产品上市项目是否会遇到麻烦。

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

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