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很多理论都将出色的领导方式归纳为：公开、宽容以及主动地与下属沟通。而康耐尔大学的Detert教授研究认为，领导力的这些特性还仅仅是基础。要想让下属能够无阻碍地向上沟通，领导者还需要解决...

尽管不少公司对中国的商业环境还缺乏深入的了解，但它们已经决定不再等待，积极把握进入中国市场并拓展业务的机会，但跨国公司在进军中国或扩大投资方面将面临着众多挑战。

跨国公司搞资源重组，中国企业也应该搞资源重组。这两种企业各有各的优势也各有各的劣势，假如能够通过体制创新把两者有机地整合在一起，就能迅速提升中华民族企业的国际竞争力。

欧盟委员会农业委员菲施勒14日公布了欧盟糖业产销体制改革方案。这是该体制建立近40年来的首次改革，也是欧盟共同农业政策中最后一个进行改革的领域。

在三家国有银行相继上市之际，为其服务的资产管理公司要求“转型”，这些要求需要商榷。

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请，基本是从创投公司的角度出发，一切服从公司做大做强的发展思路，怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

“我们身在其中的任何人都是过客，这是一艘太大的船，掉头不易。”这是白岩松在四年前写就的一句话，但是，“最终起作用的，是观众与时代。”

公司通过关心员工和其它利益相关者能够提高自身价值，这一事实使股东更有可能真心实意地想要施行其致力于采取措施、关心他人的治理结构了。

作为拥有垄断资源的“国家队”华数传媒，和体制外拥有“传媒帝国”野心的马云，为什么会走到一起？这起合作的背后，谁才是未来“传媒帝国”的真正主角？65亿元入股只是冰山一角，答案远比外界...

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司...

在财务状况遭受重创之前就决心实施转型战略的公司可谓凤毛麟角。这些与众不同的公司在成功实现重大转变的同时，也获得了出色的长期财务业绩，这给我们提供了无数经验。

随着商业发展日趋全球化，来自国际资本和政府管理者的新压力或许会冲淡公司董事会的地域特色和民族特色。

其中美国入榜77位公司，中国、以色列和英国都有6名公司上榜，瑞典、德国、印度、加拿大和日本分别有1家公司上榜。